企业常用缩写,让人人都成为专家
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5S
:
5S管理
3C
:
Commonality (提高材料共用性), Capacity, Consumption (材料計劃是以市場實際的需求變化下採購單
ABC
:
作業制成本制度 (Activity-Based Costing)
差異化策略:
企業常對外宣稱或自認已強化之核心競爭優勢,是否認真評估過所投入之資源,都妥善且適當地分配到關鍵的價值活動上?當我們試圖把損益表上所列之銷貨成本及銷售、管理(含採購及倉儲)及研發等營業費用之金額,分配到行銷、研發、採購、製造、銷售及售後服務等價值活動,概算各價值活動投入之成本費用比重,其實就會發現,投入在關鍵價值活動之資源較非關鍵價值活動來得少。
如果算出來的比重初步
5S
:
5S管理
3C
:
Commonality (提高材料共用性), Capacity, Consumption (材料計劃是以市場實際的需求變化下採購單
ABC
:
作業制成本制度 (Activity-Based Costing)
差異化策略:
企業常對外宣稱或自認已強化之核心競爭優勢,是否認真評估過所投入之資源,都妥善且適當地分配到關鍵的價值活動上?當我們試圖把損益表上所列之銷貨成本及銷售、管理(含採購及倉儲)及研發等營業費用之金額,分配到行銷、研發、採購、製造、銷售及售後服務等價值活動,概算各價值活動投入之成本費用比重,其實就會發現,投入在關鍵價值活動之資源較非關鍵價值活動來得少。
如果算出來的比重初步
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