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某公司业绩下滑的真正原因

某公司最近业绩不好,总经理决定找出业绩下滑的原因,首先问营销经理:

营销部门的经理A说:“最近销售确实做得不好,但是刘总你要知道,我们的竞争对手纷纷推出新产品,我们一个新产品也没开发出来,你让我拿什么去卖啊,研发部门要认真总结。”

研发部门经理B说:“确实,我们最近推出的新产品是少,但是刘总啊,我问你“开发新产品要不要钱?要钱,财务都不拨钱下来,你让我拿什么去开发新产品!” 于是,总经理去问财务。

财务经理C说:“是,我是削减了新产品研发的预算,但是你要知道,公司的采购成本在上升,我们哪有多余的钱搞新产品啊。”

采购经理D忍不住跳起来:“不错,我们的采购成本是上升了10%,但是,有一个不为人知的事实要透露给大家,俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,才导致了不锈钢价格的上升。”

总经理:看来我司业绩下滑的真正原因在于:俄罗斯的矿山爆炸了!我怎么就不知道了呢?

注:文章是转载而来,部分经过笔者编辑。
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luckyfhh (威望:0) (江苏 南京) 在校学生 - 质量人,做质量事。

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该企业内部的沟通存在严重问题,等到老板发现某一环节有问题,大家才开始互相踢皮球,推卸责任,整个就是体系内部出现了问题,应该从根本上着手理顺组织内管理

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