家庭作坊式供应商和店大欺客式供应商,怎么应对?
如题,随着中国经济的蓬勃发展,民营企业村办企业等各类企业数量的急剧增加,越来越多的企业公司在做大做强,走向全国和世界,在你的身边也有越来越多的家庭式的企业公司。
大的公司往往以技术、机密等方式设立各种壁垒----不给客户提交任何资料、数额大的技术转让费、不公平的供货质量量保证协议、大预置量、必须使用供方的设备制具、不预索陪、培训费用等等。
你的办法是再找另一家吗?还是任其宰割,并自我安慰“这是初期的阵痛”,喊着自强的口号吗?还是。。。。。。:o :o
家庭式的工厂往往开始是什么都有承诺,什么都敢承诺,什么都信心百倍。承诺改善现场、品质、设备、增加相关的人员。但结果承诺只是承诺,协议只是协议,出现问题索陪这种工厂马上倒闭,而客户的损失就更大。
你的办法是对期进行投资性的培养吗?还是任其放纵,并自我解嘲“工厂都是这样的,我们公司以前还差”吗?还是。。。。。。。:o :o
那如何应对家庭作坊式供应商和店大欺客式供应商呢?
大家不防讨论讨论,期待精彩的内容。:) :)
大的公司往往以技术、机密等方式设立各种壁垒----不给客户提交任何资料、数额大的技术转让费、不公平的供货质量量保证协议、大预置量、必须使用供方的设备制具、不预索陪、培训费用等等。
你的办法是再找另一家吗?还是任其宰割,并自我安慰“这是初期的阵痛”,喊着自强的口号吗?还是。。。。。。:o :o
家庭式的工厂往往开始是什么都有承诺,什么都敢承诺,什么都信心百倍。承诺改善现场、品质、设备、增加相关的人员。但结果承诺只是承诺,协议只是协议,出现问题索陪这种工厂马上倒闭,而客户的损失就更大。
你的办法是对期进行投资性的培养吗?还是任其放纵,并自我解嘲“工厂都是这样的,我们公司以前还差”吗?还是。。。。。。。:o :o
那如何应对家庭作坊式供应商和店大欺客式供应商呢?
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csm3625247502 (威望:2) (上海 ) 汽车制造相关 主管 - 明年的春天也许会再来。
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