您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

[轉帖]CEO的七个致命陷阱

新上任的CEO面对陌生的环境、有限的资源,要在紧迫的时间里,胜任新的角色可谓困难重重。这里总结了新CEO可能遭遇的七个困境的预兆,帮助及时发现及时解决。

  困境一:不能掌控企业的运作

  预兆:

  *你有太多的会议,并且牵涉到太多在战术层面的讨论

  *在最近一个时期,因为太忙,你的时间安排失控了

  困境二:你在下达昂贵的指令

  预兆:

  *你成了流程的瓶颈

  *下属在行动之前都习惯性的向你咨询

  *员工开始引用你的言辞作为根据

  困境三:难以了解事情的真实进展

  预兆:

  *你不断地听到让你吃惊的消息

  *你总是在事情成为现实后才了解到详情

  *你不能直接获得不同的意见,而只能依赖传言

  困境四:总是不小心泄漏了自己

  预兆:

  *员工在夸张地讨论你的个人习惯

  *你身边的人开始揣测你的喜好

  困境五:你与老板的身份不符

  预兆:

  *董事会和管理层的责权不清晰

  *董事会议主要内容经常是汇报结果和管理上的决策。

  困境六:不能以股东效益为重

  预兆:

  *管理层和董事会成员通常以对股价的影响作为评价的根据

  *管理也是以股价为动机的

  困境七:你还是过分“私人”化

  预兆:

  *你所接受的采访有关自己个人的比有关企业的还多

  *你的生活比企业的其他高层更加丰裕和有特权
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

0 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

renato
renato

花非花,雾非雾,夜半来,天明去。来如春梦不多时,去似朝云无觅处。

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>