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管理者的思维

身为部门最高管理者表面看起来高高在上,其实有时在会议上,为了一件权责问题大家保护自我部们而争的脸红耳赤,看起来还真是无奈.
各位领导人您的公司有这种状况吗?聊聊呗.
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lihuaxi (威望:0) (广东 广州) 电子制造 经理 - 我来自湖北!

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高度问题,一般部门负责人只是站在一个部门的高度考虑问题,所以需要一个人主导,那这个人就要站在另一个高度

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