对滚动式内部审核探讨?(参与讨论者将加分!)

**对于我们最常用的集中式内部审核总感觉一年1~2次,在那么短的时间内审核完那么多的部门,有点应付的嫌疑,而且把我们做体系人的工作集中在那么有限的一段时间内不是很好,所以近期总想着改进一下内部审核的方式,也就是想改成最早在培训班上听老师讲的那种-----滚动式审核,把公司部门按季度或者月度划分,保持每月重点关注1~2个部门,理论上内审的时间长了，会更仔细,效果会好但没有这样实战过.
不知实际操作起来有什么利弊? 应该注意些什么?欢迎大家探讨!