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遇到批量不良,首先应该通知谁?

IPQC在生产线上发现批量不良,在车间主任已知道相关情况下,接下去应该通知谁?采购,还是领导?
请各位大侠不吝赐教。谢谢!
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没门牙 (威望:0) (广东 深圳)

赞同来自: luke359

生产过程中发现批量不良,可以走如下流程:
1:马上通知IQC,让IQC确认确实是来料不良!
2:IQC查库存,看一下仓库里还有没有货,是不是良品,如是良品立马叫物料员换料,如仓库里也没有良品,则仓库全部清退!叫供应商过来换货,如供应商也没有良品库存,则只有叫生产线人员对其进行加工!如生产线人员没法加工,就要供应商在最短的时间赶过来返工!当然所产生的生产线加工人员的工时都得算给供应商。
3:如你们公司没有IQC,那么以上的动作可以第一时间叫采购去做!
4:立马让生产线停线!避免生产线做出更多的不良品而要到最后花更大的代价去返工!停线所产生的费用供应商承担。
你公司品质就只有你一个人,那么可能是没有IQC,当然第一时间要通知采购!而你没有通知采购员而是直接告诉了你老大!中间有如下几点错误!
1:你第一时间做错了选择!不是告诉采购而是告诉你老大(副总)
2:更可笑的是你副总还去骂了那个采购员!可见你副总是个屁都不懂的人!采购的主要是负责采购,品质方面的应主要由品质人员去做,现在出现了批量品质不良,你老大不反省自己!反而去骂别人!做为一个副总可笑!
3:你是一品质人员,且品质人员只有你一个!你自己不强势,什么事都要去老大(副总)拿主意!长此下去,你没有了地位,也没有办法让人去重视你品质部!势必让员工也不去重视品质!你在这家公司立足只会越来越难!
我认为七楼的朋友说的比较好!当然以上说法都要是在你们品质和工程人员确认一定是属来料不良才可以去找供应商!如搞得最后不是来料不良,会出笑话的!

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