《企业采购与供应商管理七大实战技能》----全文书籍

企业采购与供应商管理七大实战技能》内容介绍：
　　本书就是专门为您准备的解决方案。针对我国企业普遍存在的实际问题，作者借助中外知外企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论与工具，从实战应用的角度，深入浅出地分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。

您是否经常因为企业的采购难题而一筹莫展？您是否总是因无法选择适合自己企业的供应商而苦恼？本书就是专门为您准备的解决方案。针对我国企业普遍存在的实际问题，作者借助中外知外企业实例和ERP系统、流程再造、价值分析等前沿理论与工具，从实战应用的角度，深入浅出地分析了企业采购与供应商管理的七大主要方法。通过学习本书，您一定能够成为采购与供应管理方面的专家。

　　胡松评，中国资深采购与物流专业培训师，中国管理科学学会高级会员，上海市企业管理咨询协会顾问，香港利发公司总经理。曾服务的客户有：诺基亚、马士基、索尼、可口可乐、GM、IBM、GE、飞利浦、西门子、柯达、摩托罗拉、肯德基、上海宝钢等国内外著名企业。

上篇 采购实虞持能
第1章 采购实战技能之一：招标采购
第2章 采购实战技能之二：集中采购
第3章 采购实战技能之三：即时制采购
第4章 采购实战技能之四：国际采购谈判技巧

下篇 供应商管理实战技能
第5章 供应商管理实战技能之一：如何调研选择供应商
第6章 供应商管理实战技能之二：如何量化考评供应商
第7章 供应商管理实战技能之三：如何与供应商建立合作关系
第8章 采购与供应商管理的发展趋势