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TS16949推广

各位大虾:请问如何在一家公司推行TS16949呢?具体步骤:
谢谢!
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beiquan (威望:11) (福建 厦门) 电子制造 员工

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1.系统导入阶段
工作目标:完成ISO/TS16949标准理解与五大工具等相关培训;形成新的质量方针和目标;对ISO/TS16949质量体系文件进行修改及最终确认。

2.系统规划及文件拟定阶段
工作目标:建立ISO/TS16949:2002质量方针和目标,建立ISO/TS16949:2002文件化体系

3.系统实施及量测阶段
工作目标:开始ISO/TS16949:2002体系的运行;APQP案例准备(包括其它四种核心工具的使用);完成体系运行后初期检查,开始客户需求和满意度调查。

4.评估及审查阶段
工作目标:完成内审、管理评审及相关的整改工作;完成有关业务计划及公司级数据的收集和评审;执行完整体系的符合性审核并对预审所产生的不合格执行纠正措施,进一步完善ISO/TS16949:2002质量体系,做好认证前准备工作,顺利通过正式审核。

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发起人

陈书龙
陈书龙

人生最重要的不是努力,而是选择,选择不对,努力白费!朋友如果你需要我,请联系我!

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