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讨论:技术状态(配置)管理 TL9000&AS9100的难点

讨论:技术状态(配置)管理 TL9000&AS9100的难点


技术状态(配置)管理一直都是TL9000和AS9100的实施难点,到底该怎么做呢?

我问过许多审核员,最后发现其实他们自己也是胡里胡涂的,还得靠我们自己琢磨

欢迎各位高手参与讨论,包括:

  1. 技术状态管理的起源与真正的含义

子集问题:技术状态管理就是版本管理吗?

2.应该选定哪些技术状态项?如何管理这些技术状态项.?

子集问题:实物类的技术状态项如样板该如何管理?

子集问题:技术状态项的控制水平级别如何划分?

(标准中有要求技术状态管理计划应体现不同状态项的控制水平)

3.技术状态管理计划如何编写?

4 技术状态项的变更管理与文件变更管理有什么区别?

5.技术状态管理与文件控制&记录控制管理的区别联系

6.如何定义基线?或者技术状态管理一定需要管理基线吗?

7.技术状态审核怎么做?

8.技术状态管理的状态报告应是怎样的?(GB中用了一个拗口的术语"技术状态纪实")

9.目前比较好用的技术状态管理软件工具有哪些?

10.要满足认证要求,技术状态管理要做到什么样的程度?
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

jcm (威望:2) (江苏 南京) -

赞同来自: jny1124

A 纳入型态管理的时机
1、在産品实现阶段到産品小批试生産阶段结束提交顾客承认前就必须纳入型态管理要求。
B 型态管理活动的范围和标识
1、型态管理活动的范围:在本公司基本构成生産的型态内容如下:
a、顾客的图纸、规范、要求
b、制造流程图
c、场地平面布置图
d、零件清单
e、设备清单
f、模具清单、模具图面
g、管制计划、制造参数
h、包装规定
i、检验规定
j、工时要求
k、其他
2、每个産品自其开始开发时就必须建立相关型态管理卷宗,其卷宗外面必须标识産品名称。
3、在以上所列的各项型态管理资料的要求,都必须标识出産品名称,和版本,以期能正确的识别。
C 型态管理计划
  1. 在进行産品实现规划时,必须进行相应的型态管理的规划,规划出以下的内容:
a、産品名称爲什麽:
b、産品编号是什麽:
c、版本如何标识:
d、由谁负责制作型态要求的各项内容,要求的格式是什麽,什麽时候完成。
e、由谁负责在産品现实现规划阶段的型态管理工作。
f、有影响到这些型态管理要求的变更,必须经过评估,并填写出变更要求,以及变更通知后方得更改。
D 型态管理内容量产后的移交
1、在産品实现规划结束之后,整个型态管理的内容就必须移交工程部。
2、后续如果有有影响到这些型态管理要求的变更,必须经过评估,并填写出变更要求,以及变更通知后方得更改。
3、这些变更要求、变更通知、以及生産日期都必须纳入到型态管理要求的卷宗。
E 问题解决和型态管理的介面
1、如果在后续生産的过程中,有一些问题发生,其解决措施可能会要求进行型态管理内容的变更,如果需要变更同样必须提出变更要求,以及变更通知,以做有效的型态管理要求。
F 设计更改的可追溯性
1、万一有发生追溯性要求时,我们可以藉由型态管理卷宗去查阅出自何时变更,自何时生效等相关的资料,进而进行有效且正确的追溯工作。

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