ztieju

ztieju(UID:302962) 新手上路

在大型国有企业攀枝花钢铁集团公司机械制造分公司工作6年,熟悉ISO90001管理体系;在日本独资企业工强化了6s管理,以及“PCDA”等先进的管理模式,有良好的业务素质和职业道德,具备项目管理者的素质和能力;在中韩合资企业通过ISO/TS16949的培训,并具有内审员资格证书,对于APQP、PPAP、SPC、MSA、FEMA五大工具手册有深刻的理解和应用,多次参与TUV外部审核,主要担任车间主任、技术部主任、生产副总等工作,对生产中的人、机、料、法、环能够进行最佳化调配,同时对质量为题分析能运用8D报告、

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同意,7楼相关说法,顶7楼!

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1、公司怎么定义这些概念和制定程序的流程的;2.根据具体流程主要是看哪一类货物了,和产品直接有关系的材料呢?还是辅料呢,还是外协件呢! 个人认为不同的话应该侧重点不一样的。

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