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woaifankon(UID:179005) 新手上路

广东 深圳 质量/质量相关 主页访问 : 1851 次

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理论脱离实际。再好的体系最终目的是为了服务于生产,所有的部门都是为生产服务。多了解生产作业人员对系统的需求,是体系、流程建设的基础。

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从两个方向入手回复,产生原因、流出原因。 从人、机、料、法、环、入手,梳理下流程,应该问题就清楚明了啦。 再根据漏洞采取响应的纠正措施就OK了。 有理有据、有方向。

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现在的KPI早已失去本意。

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听君一席话,胜读十年书。 我觉得质量成本的大头始终是不良质量成本。千万别纠结于预防质量成本。不是劣质质量成本比预防质量成本高,而是很多劣质质量成本被财务报表掩饰而已。

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