weibozhang

weibozhang(UID:373274) 新手上路

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同意这个观点,搞质量确实不能做太久,质量人有两个出路,一个是去大型企业继续做质量,另一个往企业更高层发展比如生产总监、COO等生产运营类岗位。当然也可以自己创业,因为精通了体系,基本上可以办一个工厂了。

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一般进料检查和出货检查要归质量部门管,过程质量检查可以归生产部门也可以归质量部门,归生产部门的话停滞会少一些。

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品质应该放第一位,这是基础,然后再想办法降低成本,提升效率。

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六西格玛被人吹成神话了,其实没什么内容,里面很多统计学的东西,大学里学过统计学的,不用学也明白,但日常工作中多半用不到,质量管理不靠六西格玛,靠一步一个脚印的改善。

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