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susanly(UID:234426) 新手上路

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樓主提的些個流程,試著回一下,大家可以一起討論 01、阅读生产单→必要浪费动作 02、填写领料单→浪费动作 生產計劃部下達生產單時列印領料單,可取消此動作 03、找主管审批领料单→浪费动作 生產計劃部下達生產單時列印領料單,可取消此動作 04、命令...

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公司獲得訂單需要我們回廠上班﹐作為公司的一員﹐理所當然應該回廠上班。公司贏利了我們個體才能有利可得﹗ 不過要考慮回廠所需的時間及訂單的多少﹐在力所能及的情況下﹐要爭取回廠﹗

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在這里學到很多有用的知識﹐并且下載到對工作有幫助的資料﹐希望6SQ越辦越好﹗ 大家都來支持﹗

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大的公司應成立專門的體系推行部門﹐跟進維護公司體系運作﹔較小的公司將體系專員划在品質部﹐:

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ISO9001﹕2008要求在質量管理體系中規定"外包過程"﹐不得不編寫外包過程控制程序文件﹐謝謝分享﹗

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