sizheng501

sizheng501(UID:418352) 新手上路

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建议先弄清楚采购下的订单是哪类料件形式,如果是焊接后的组件,那么A就是你们的一级供应商,B只是A的外包厂,并不属于你们的一级供应商,虽然也要到B现场了解,但和你们对应的主体应该是A;如果是以每个零件分别下给A的,那么A就只有权限把每个零件单体出给你们,那就要问...

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我们公司是只对直接贸易方进行审核评估,原厂都比较大品牌,而且大多在国外。如果在互相配合中,原厂表现出来的品质能力比较差,可以向代理商提出到原厂过程审核

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如果不是open meeting,我偏向于选择5个递进式的问题,加强一下了解的深度,不要等着被忽悠。 我会选择不良品处理流程和一段比较长时间内的记录做突破口,找到薄弱点再按照5WHY的思路深入去问。 无论是不合格品的来源,还是root cause分析,还是...

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我也工作5年多了,很快就要去一家新公司了,不知道会不会遇到相同的境况~ 从头开始很累,也会比较有成就感

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GB/T2828.1-2003, level II, AQL MA:0.4 MI:1.0

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