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sdkongfanli09(UID:301875) 新手上路

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打架确不是解决问题的根本方法,事情发生了,在职责和权限上你不能对此现象作有效的纠正,你的纠正是否合理和有效也必须经过其他部门的认可,一些习以为常的习惯,改掉很难,你一棒子砸死的做法也不行,要好、循序渐进

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天下乌鸦一般黑, 我的公司也是那样,质量给生产让步,老板说来,干的再好没有产量也就没有效益,我认为有道理,谁家的产品也没有十全十美,我们质量管理人员要抓住关键,乎罗小的瑕疵,之偶要顾客不投诉就好了,即使你干的再好,顾客也会找到一些微乎其微的瑕疵,目的是降点价格...

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他们执行不执行你根本无法管,好些企业都有此现象,见怪不怪,如果你一意执行,不打架才怪,因为你的执行势必要扣别人的分和钱呀。楼主要看清形势,为此打架真不值,也丢人

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填上不会掉馅饼的,劳动创造人本身,只有选对方向和目标,勤奋努力,奋发图强的工作或劳动,才能创造丰富的财富

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天上不会掉馅饼的,劳动创造人本身,只有选对方向和目标,勤奋努力,奋发图强的工作或劳动,才能创造丰富的财富

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