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2014-05-15 qc012 回答了问题, 面对强势供应商的管理你们是如何做到的
2013-07-12 qc012 回答了问题, CPK基础知识
2013-07-12 qc012 回答了问题, 如何将供应商供货业绩评价合理化
1、有具体合同规定的，按合同执行，同时借助采购和领导的力量，你所在的岗位可能形成不了压力； 2、合同中没有具体规定，那么在来料检验时要特别管控，只要发现问题，就通报至你的领导和供方高层以及采购，然后判定不合格，由采购来处理，多方面的形成整改压力； 3、向领导汇...
非常感谢 如何真正的把这个落实到实处，真正的起到作用，而不是为了做而做，想听听大家的意见
供货系数=1-不合格批次数量/该月此供方所供所有批次数量 我加了系数 然后按照扣分标准 扣分后的分数再乘这个系数就可以了 只是觉得这个样子还不是很合理 苦恼 领导说在月底前搞定
那有的一个月供上30多次的 这个分数就很厉害了
各位兄弟姐妹 能给个范本吗 小弟拜读
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2331 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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