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内审肯定必须得做啊,以及内审发现的不符合项改善。否则你体系工作的价值在哪

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正规的首末次会议可以不进行。但是审核通知,审核总结必须做到位,比如审核通知可以以邮件的形式通知到关联人员,或者有书面的审核通知单,由相关人员签字。审核总结也是一样,要确保让管理层和相关责任人员知道审核结果以及发现的问题点,利于后续的改善

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我们今年也是一样的情况。没有新项目,审核员把老项目从头看了一遍。然后还开了个CAR. 晕得了

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客户满意度,除了调查问卷,还要加上内外部绩效指标的评价结果,比如:客诉情况,比如交付情况,质量PPM等等。两大块分配不同的权重,一般调查问卷占30%或者40%,绩效指标占70%或者80% 。把客户满意度的评价项目策划好,就不会漏了

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你证书上有效期本来就是3年的啊,认证公司不撤销,3年内都是有效的。不撤销的前提就是你们监督审核的结果和改善的结果,监督审核没有严重不符合,轻微不符合得到审核组长的认可 关闭掉,就可以了

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