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kevintyorai(UID:139950) 新手上路

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产品审核是必须做的, 根据公司自己的产品生产供货情况(主打、一般、很久不生产等),进行产品系列分类; 稍后根据顾客要求、公司的实际进行频次确定。 楼主既可以降低工作量,又可以降低成本。

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10分钟的流程: 前三分钟:现场浏览一下,生产现场的布局、秩序,部品、在制品的管理; 中三分钟:业务计划浏览和询问,了解质量类工作计划的开展和质量指标完成情况; 后三分钟:售后问题及顾客反馈的处理; 最后一分钟:思路整理并总结 虽然看的不全面,会有个初步的了解...

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能成为BB的水平差不到那里去,我明年也考BB

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多谢楼主,终于下全了.好书啊!!感激中.....................

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