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2013-10-05 jz_bfgf 回答了问题, dfmea框图可以包括机器设备吗？
2013-07-12 jz_bfgf 回答了问题, 如果你是新应聘的品质经理，怎么调动下面主管和工程师积极性！
2013-07-12 jz_bfgf 回答了问题, 论：为什么精益推进从6S切入是不合适的。
2013-07-12 jz_bfgf 回答了问题, 小绿带有问题请教啦，关于MSA
《六西格玛管理》每二版518页明确指出，DFMEA框图可以包括原材料、机器设备、环境条件、人的因素、计算机软件等与产品故障模式与影响有关的因素，这是DFMEA框图与可靠性框图的区别。只是可惜，我至今还没找到如此设计的DFMEA框图。 按照对APQP的理解，DF...
把任务交给责任下属后，全天对他进行跟踪，记录下五分钟以上的工作内容。了解下属的工作内容，也是熟悉业务的一种方法，他是否敬业是否有能力，有此记录，以后自然知道。刚开始，你也不可能做到别的什么。非正常手法，但事急从权！
只跟踪一天即可，不管如何下属总会有意见，但要注意技巧，例如不要让他知道你记的具体内容，或者凭记忆分次记录，这样可以事后弥补。刚进入公司，好多东西不懂，又要去解决紧急问题，没有多少人会理你，你做的决定也不一定切合实际情况，所以宁可得罪一人，也不可冒让一帮人认为无...
本帖最后由 jz_bfgf 于 2011-1-13 22:38 编辑 楼主原意是指，6S在企业里还只是形式时导入精益生产，全面推行6S不是最好选择。这样说明，争议就会少很多。两者是可结合的，最重要的是找到可以快速见效的切入点，鼓舞团队士气，获得领导和员工...
测量系统不同特性，使用的分析方法有所不同，针对你的问题解释如下： 1.偏倚，对同一测量对象进行多次测量的平均值与基准值或标准值之差，也就是我们说的准确性。首先同一个测量员使用标准密度计对同份溶液进行多次测量，取其平均值以确定标准值。再让同一名测量员使用待评估...
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