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打杂的 Q473441818
广东 广州 高级管理 主页访问 : 2248 次
2014-11-13 junmlin 回答了问题, 惠州工作的质量人来报个到！
2014-11-13 junmlin 回答了问题, 质保部部长工作都推不动，工作咋开展呀
2014-11-13 junmlin 回答了问题, 把RoHS管理程序规划到ISO14000文件中是否合适！
2013-07-11 junmlin 回答了问题, 现有供应商审核一定要打分吗
我在惠州呆过2年，好地方，
质量部要防错，要防下次问题重复出现，作为部长，要把流程搞顺，职责明确，责任明确，比如工程部写改善对策，那工程部经理主管总得要签个名哈，每道关都要明确。
１划在哪里不重要， 两个体系里面都有提到法规及其它要求， ２要否新建立一个体系 －－－－－得要看你的员工工作量是否还不够， ３要否认证， －－－－要看你钱钱是否多， １****但ROHS或REACH的管理一定要有详细的文件支持运作这是最基本的。
不打分怎知差距?老板是對的
不打分,你的工作也就看不出輔導前後差距
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