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本帖最后由 huadingchen 于 2010-10-26 11:24 编辑 我手上的是咨询公司给的Hardcopy, 我下了4.0的原文, 综合5.0和4.0对比表,自己可以对照了 只是很辛苦, 觉得一个让他人执行的标准, 翻译的如此轻率,不...

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我手上的是咨询公司给的Hardcopy, 我下了4.0的原文, 综合5.0和4.0对比表,自己可以对照了 只是很辛苦, 觉得一个让他人执行的标准, 翻译的如此轻率,不理解。

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[list] [*]罚款本身就是事后处理措施,并不高明; [/*] [*]罚款的结果是双输的,没有赢家,那点款和自身的损失相比,实在太小; 对于供应商,有时却是不小的打击 [/*] [*]IQC要罚款权,那其它的部门要不要也要罚款权?[/*] [/list]

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这个就像FB样的,几乎是不可能消除的,减少的重要方法是: -上梁首先要正,这个最重要 [list] [*]权利制衡 [/*] [*]教育 [/*] [*]制定惩罚措施 [/*] [*]定期检查,审计[/*] [/list]

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那品管就要吃回扣了。 供应商惨了, 以前只要招呼一个, 现在变两个了

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