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2015-09-28 gyp1916 回答了问题, 在生产过程中出现的不合格由谁来分析？
2015-01-18 gyp1916 回答了问题, 装配线配送料机制改善，个人实例
2013-07-12 gyp1916 回答了问题, 困惑：质量工具真的有用吗？真的在用吗？怎么用?
2013-07-12 gyp1916 回答了问题, 如何理解这句话：质量是做出来的，不是检验出来的。
我们这出问题分析的结果往往是技术工艺的问题 工艺工装保障不了 部门没有精益改善思维 高层又不舍得投资，总觉得有质量问题效率低是质量和生产的事 最后不了了之
我们车间是汽车总装线目前也是各班组领料制管理松散，随时需要随时领料 很耽误工夫 ，如果改为库房配送料有些问题：1 需要的螺丝等小件都领是一盒一盒的按计划配送的话 是不是还要拆分数出所需数量来，这样就麻烦了。2.配件送到工位后是否需要清点数量和质量 不然少了或碰...
楼主舌战群儒啊，这事有必要这么较真么？协调不了就要汇报靠上级拍板，质量工具不是百宝箱，质量人也不是万能的
关键看质量主管的权力和魄力 质量就能在掌控之下
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