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IPQC要培训要指导没错,我现在想明白的是此模式是否有错?

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我的职位现在是品质经理,原来的品质经理现在在担当工艺经理。现在公司是私人股份制企业,其权限关系较为复杂,虽为生产部经理,其担当的可能是公司的总经理角色。

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噢,原来的品质经理也认同我现在的模式,可推动存在有困难呀!

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