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cykj(UID:391957) 新手上路

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你们的产品精度,超过了我所了解到的大部分民用产品的精度,既然你们公司的产品精确到0.005,那么你们将要用这个质量标准来实施!

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为什么非要弄出一个谁的好呢,既然领导要求后面的,你按后面的做,根据领导的思路尽可能做完善,如果后面,被客户或第三方审核提出,能说服尽可能说服,不能说服直接按领导意思做就好了!当然,你认为你有足够能力,且能盖过领导,请君自由发挥!

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之前有过这样的运行经验,就是把两个公司的LOGO,公司名两行,作为表头加上去,因为是共用文件,就一目了然,两个公司产品不一样,细分的规定,表格或记录,列开区分就可以了,体系审核,外部客户审核都能过。个人看法!

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说明:说给他听 -示范:做给他看 -练习:让他做做看 -查核:看他做得怎样 另外加一个: [b]-鼓励:鼓励一下[/b]

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站着说话不腰疼,是大部份人的通病。 管人与管事都一样,要有条理,有原则。 有了这些好,宛转的去处理,要展现出良好的沟通能力与亲和力, 当然关键是自已要有能力。

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医院扎针告家长   • 2014-04-03 17:19

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