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2013-07-12 chenlw_by 回答了问题, JIT供方物料的检验
2013-07-12 chenlw_by 回答了问题, 供应商是不是非要一年审核一次！
2013-07-12 chenlw_by 回答了问题, 转载：六个公司不会告诉你的潜规则
2013-07-12 chenlw_by 回答了问题, 初做SQE的感悟
2013-07-12 chenlw_by 回答了问题, 请大家帮帮我，怎么选择这两个工作
可以先统计供应商以往几个月的上线良率，找出前三大不良较高的供应商，再在这前三大供应商里面找出各供应商的前三大不良机种及项目。若IQC人员仅限于2名的话，1人留守厂内验货；你可带1人至供应商端直接处理。相信一段时间后品质会有所上升。
供应商年审有没有必要，个人认为还是要取决于供应商品质在公司IQC、产线、及贵司客户端品质表现。假设品质能满足贵司所设品质目标，且无重大市场品质问题，可试图取消。若品质较差，则不是年审的问题了。当然也要看贵司《供应商管理规范》中有无此项规定了，要不ISO年审时要...
不错，学习了！公司的企业文化也要考虑。不管怎么样，什么样的水养什么样的鱼！
兄弟前途一片光明啊！空闲的时候多跑跑供应商，不光工作上的事情要照顾到，与供应商私下的关系一定也要铁！你把他当做兄弟，以后有什么问题他也不好意思忽悠你呀，是不？
“大”公司学做事，“小”公司学做人。看你取舍了！:P
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