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2013-07-12 caohao 回答了问题, 一封意见信真的能改变一个公司？
2013-07-12 caohao 回答了问题, 这公司一团糟！
还有一点，责任的问题，那些班组长宁愿去做一些员工该做的是也不去做自己的事，责任划分的很不明确，往往该是组长去负责做的事，要么是置之不理，要么做一半留一半，很多时候出来问题找不着负责人，本来该是组长负责监督管理的，他说他也不清楚，给出的解释是工作的疏忽，我不知道...
很同意你的说法！！！！！
那你觉得过程管理好了成本低，还是一直乱着成本会低呢，公司肯定是赚了，不然会对四万罚单无动于衷吗？
也不是很淡定啦，总经理对我们进行了很深奥一次演说！表现了他的演讲水平！但在我觉得全是废话！没一句抓住重点和关键，说什么要有责任心啦要认真工作啦，还说他也认真做检讨啦，我真的表示无语！
说的很对，我也在想我一实习生都能看出来的问题那些管理人员会看不出来？？但为什么不去改善呢？而且在公司里很少能看到用质量体系的，包括很多部门管理人员。我都在怀疑公司有没有通过质量审核！我也想过直接向总经理提建议，但没那勇气！
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