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2013-07-12 bobjouge1 回答了问题, 新物料送样检验流程
2013-07-12 bobjouge1 回答了问题, 我想问一下，现在有多少公司“质量部”沦为“检验部”？
2013-07-12 bobjouge1 回答了问题, 老板经常说你做的流程要达到“挂块儿肉狗都能干”
2013-07-12 bobjouge1 回答了问题, 这样的公司累啊
2013-07-12 bobjouge1 回答了问题, 互动交流
不知道你公司规模怎样，技术部能力怎样，供方水准怎样。 新产品提出技术要求、质量要求的一般是技术部，如果要求很明确，而质量部能正确理解并有可操作性，那就应该质量部来做新品确认，反之，让技术部做吧，少点麻烦。
知己知彼百战百胜。 中小民企的老板在质量管理方面关心什么？ 大凡也就两个方面：1、不要因产品质量引起市场份额降低；2、市场竞争所需要的产品（体系）资质维持（包括客户厂审）。 这两个方面往往都会给那个叫质量管理部的来保障。具体方法除了花钱，老板是不会管的。...
很奇怪，肉和狗，脑子里一时能想到的就是“肉包子打狗”、“羊头狗肉”。 先不管那个老板的真实想法意图是什么。回到所说的流程中。是不是有些流程实施了一段时间就石沉大海，有去无回；是不是有些流程写的挂在那边，做的又是另一回事。 哈哈，看来做流程、实施流程，还真要...
个人经验。 说服制造老大，至少面子上接受。 亲赴现场，拖住车间老大，检查每个记录点。 准备充分，所有空白记录带着身边，现场手把手的填写。 坚持一个月，再不行，算了，走吧。
应该是一个人的体系吧。
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3858 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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