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baoxinhui(UID:104290) 新手上路

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修改文件中,改动是比前一版要大很多!

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说的太有道理了,学习了!

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哈哈,跟我们公司生产部一样,我就告诉他们只要是人员的问题都是你们管理的问题,你直接说你管理不善,改善管理就好了!退回去再改!并且参与到他们的改善当中,去给他们问为什么?直到他们不能回答时,再给他们分析问题,要求改进!

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全检确实不能保证100%的不良,一般设置全检主要是产品问题处理成本过高或改善问题点成本过高。才会去设置人工全检!如果没有这两方面的问题,一般是从制造工艺上想办法去作改善。

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