badheart

badheart(UID:200406) 新手上路

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很有用,谢谢,辛苦

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先做引导,换位思考,是否你布置的任务有不公或太繁重了!如不是,以教育为主;但不能一味的忍让,必要时拿一两个最差的开刀,起到杀鸡儆猴的作用;当然我相信没有没有一个员工本身就是差的,重要的在于领导者如何去掌控教育!

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先搞清楚事情的原委,找到原因所在;换句话讲是要有证据,不管是谁的问题,证据摆出来,质量人才能挺直腰杆,不是吗?

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具体点? 送你一句话“人生在于每天不断的更新”,希望对你有用!

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