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领导和你一样迷茫,并且现在信他的人越来越少了

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待遇的问题应该是在面试环节做了深入沟通的,怎么还要在转正时临时涨价? 还是给你点tips: 1.多谈感谢,少吹牛逼。你对企业和领导还没什么贡献,没有资本。 2.家庭原因经济压力很大,示弱通常很奏效。 3.强烈表示以后会更加卖命。 做到以上,多涨200问题不大...

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[list=1] [*]违反劳动法[/*] [*]违反劳动法[/*] [*]违反劳动法[/*] [*]违反劳动法[/*] [/list] 结论: [list] [*]basic salary 要是能cover,忍[/*] [*]没有别的去处了,忍[/*] [...

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按照题主的描述,瑞典公司的职责范围title应该是manager了,基本上质量口的工作都cover住了。 关于建议,请见如下信口雌黄: [list=1] [*]在薪资一样,工作环境一致的前提下,看title。title是很重要的,决定了平台高度,和后续发展...

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外在功夫一定要做足 给全厂人看的:搞个slogan,展板看板一个都不能少,做个质量月,树立几个质量标兵,奖金不奖金的估计你也定不了。 给领导看的:报告一定要花大力气做,各种工具能用的都用上,让领导看了有种欲入法门而不能的赶脚。 给同级部门看的:多搞improv...

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