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数据精简提炼分析与总结;敢想敢做敢拼搏

广东 佛山 工程技术 主页访问 : 1979 次

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1,明确客户对于品质质量需求,将所有客诉问题进行归纳,运用5M1E进行分析 2,统计现阶段产生客诉造成返工费用,造成客户困扰,与实际投入人力物力进行品质管控费用进行比较,以便说服老板改变品质 3,通常小企业采用有漏则堵,一般涉及品质变革千万不要去想,只能在小范...

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SPC多用于过程分析阶段,及内部控制与客诉监控控阶段,往往客户要求建立避免二次发生控制,是在人为可检测出来条件下,但一般效果真的不明显,看公司质量管控程度及客户重视程度而定

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中小型企业在管理体系,虽有建全体系流程,但在本身管理执行力比较烂,加之老板普遍重视短期利益,而不考虑长期利益发展,对公司长远发展及人才吸收与培养这一块相对弱,在此公司做质量,要懂得步步稳扎稳打,每年只要看到公司质量不断提升你就拥有价值,要知道一个公司质量发展普...

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在一个公司有了业绩好,懂得沉稳,领导喜欢关键特殊时期能够自主主动挑起大梁,有能力去把这件事做好,所以凡事要提及在领导协助与支持下开展工作。此外平常时期领导交代事能做则做则不推,反正可以不断锻炼自己,实在无法进行跟领导阐述理由,切勿硬着干。领导批示在人多面前尽量...

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我们公司数据乱的飞,生产全检负责检验,转序员录系统输入,关键是每次审核报表报检总数量尽然低于订单数量,你说这不搞笑吗,这环节偷渡未全检正常,报表数据假的可以,生产为了批次合格率提升及不良率降低,真的是花样百出!!到底生产全检由车间质检负责还是品管全检负责好点,...

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全面质量管理分享   • 2017-07-28 18:15

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