Janjan.'

Janjan.'(UID:585978) 新手上路

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我一人身兼过这两个岗位,一个当大爷,逢年过节还有孝敬。一个当孙子,逢年过节孝敬人家!SQE比较轻松,跟内部产线打好关系,基本就能搞定!CS就比较考验人,需要随时关注客户和内部各部门(生产 质量 pmc 仓库 设计 技术 甚至财务),这个岗位劳心劳力!

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1.找MRB评审 2.让供应商签直接承诺书(因什么不良造成的投诉损失由供应商承担) 3.辅导供应商进行改善 4.找采购要求开发新供应商

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这个问题很好解决,你只要想想谁给你发工资,你存在的价值。你要为你的(你的,你的,你的)老板创造利润!

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