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供应商质量管理、质量管理
浙江 温州 质量/质量相关 主页访问 : 2160 次
2018-10-11 JACK123 回答了问题, 现管理是0，各项工作推不下去，哪里出了问题，反馈东西没人解决，各职能职务配备齐全，谁有好的办法
2017-10-30 JACK123 回答了问题, 请问如何编写质量计划啊
2015-03-18 JACK123 回答了问题, SMT回流焊常见缺陷具体分析及处理
2015-03-07 JACK123 回答了问题, 如何对付作坊型的供应商，提高原材料质量！
2015-03-07 JACK123 回答了问题, 为什么样本方差的分母为n-1而不是n
领导作用是关键，老板如果不重视，一切都是白搭。老板如果重视，就一切好办，如果公司组织架构健全，职责也明确，质量部门则需要重点做好各部门负责人质量指标分解，签订质量责任书，日常定期召开质量工作会议、季度质量会议等，会议行动由行政部门或总经办负责检查并落实行动考核...
比较具体，谢谢！这个比质量控制计划复杂多了。
内容很丰富，要是再配上图片就完美了。谢谢楼主分享。
为什么这么多作坊型供应商？本身采购量太少？还是只是追求低成本？作坊型供应商普遍没有完善的质量管控体系，管理者身兼多职，质量本身存在较大风险。当然质量风险的高低与产品本身加工的难易程度有关，关键是要提前评估好供方有无相关的质量保证能力。如果设备能力、人员能力等方...
学习了！
没有内容
1259 次浏览 • 4 个关注 • 2019-07-20
1429 次浏览 • 2 个关注 • 2018-04-10
1096 次浏览 • 4 个关注 • 2018-03-07
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