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shny9053(UID:242057) 新手上路

质量实践及理论,体系管理及测试

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5S不是质量一个部门的事,要发动各部门共同来完成。这样5S才能推行的好,也可以从活动中让大家熟悉起来,为以后质量提升打基础。

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这个与业绩考核挂钩。如果生产部也有一部分考核是质量,而不单单是产量。我想生产部会愿意把QC功能接过来。

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看起来好牛逼的样子,汽车行业吗

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这个与组织架构以及职责有关的。再细说就是流程了。试问,谁了解流程?谁站得高?

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讨论的越多,越难做决定。一个女人,还是应该感性点好

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