你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/浪漫小夜曲
浙江 杭州 质量/质量相关 主页访问 : 18488 次
2022-02-14 浪漫小夜曲 回答了问题, 小民营企业的质量人员的定位
2022-01-13 浪漫小夜曲 回答了问题, 求教进料检验样本量问题
2022-01-10 浪漫小夜曲 回答了问题, 从一个索赔30多万的案子来看质量人的为人处事
2021-12-31 浪漫小夜曲 回答了问题, 品质部门OKR
2021-12-29 浪漫小夜曲 回答了问题, 控制计划RPN重点管控事项
之前也就是一个披着外资羊皮的狼而已！不是真正的外企！真正的外企哪怕被收购没那么快被同化。人员没变，制度不会变的那么快，有个循序渐进的过程，否则人也留不住。我在的也是民营企业，我下面工程师20K起步。没有低于20K的。民营企业才是大方向，现在大不如前了，国内也在...
楼主人才，当然需要！第一：检验员素质 第二：不良和缺陷是两码事，你做来料检验的目的不仅仅看不良率，还要看缺陷分布，你检验的不良品是同一种不良缺陷还好，但你能确定没有其他缺陷了？
还是流程有问题：变更经过B公司确认了吗？把变更信息提前传达到B公司了吗？你们内部确认有什么用？以客户为导向，你以为是说说的吗？不尊重变更流程就要付出相应的代价，多少血的教训还少吗。
哎 部门年度目标啊，依据以往历史数据以及本年度数据综合得出一个明年通过努力能够够得着的目标。
呵呵，问的有水准啊，老兄。假设你的严重度本身不高，也不涉及法律法规和安全，通过改善动作，降低发生频率和提高探测能力，可以降低RPN，这个时候可以按照客户要求以及特殊特性分类管制，但如果严重度很高达到8以上，即使你的探测能力很强，能100%检测出来，那么你的过程...
没有内容
1752 次浏览 • 2 个关注 • 2015-12-21
2622 次浏览 • 2 个关注 • 2015-12-16
2123 次浏览 • 2 个关注 • 2015-09-10
8191 次浏览 • 41 个关注 • 2015-08-13
3618 次浏览 • 4 个关注 • 2015-08-12
威望: 138 积分: 297 赞同: 325 感谢: 70 Q豆 : 0
RSS Feed
