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我是《质量总监成长记》《一位质量总监的发飙》的作者
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2021-01-21 秦邦福 回答了问题, 作为QE如何提高车间质量
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公司既然能生存下来，说明它还是有某些优势的，大可不必可于担心，这么小的公司，建议把关键过程中所涉及到的人管到位，避免出大的质量事故。
了解问题，梳理产品实现过程，进行问题定位，找出瓶颈过程，实现质量改进
先了解公司，采取措施解决眼前的问题，让老板看得见希望
第一，基于产品实现的过程输出过程关系图，第二，将目前的问题定位到过程，识别目前能力弱的过程。第三，组织提升过程能力
问题3：按不同供应商的能力，分配不同的采购策略，能力强的供应商完成较高难度的原材料订单，能力弱的完成较低难度的订单。 问题8：关于信息沟通，关键是IT系统的建设和授权管理，不同级别的人员了解不同的信息
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