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我是《质量总监成长记》《一位质量总监的发飙》的作者
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2017-06-02 秦邦福 回答了问题, 鸡肋的工作
2017-05-20 秦邦福 回答了问题, 新事业部如何开展质量工作
2017-05-20 秦邦福 回答了问题, 客诉处理单的回复问题
2017-02-20 秦邦福 回答了问题, 面试题：谈一谈QE的目标是什么？如何细分这些目标？
2017-01-13 秦邦福 回答了问题, 领导层都不重视质量的时候，是不还还应该干下去？
人无远虑，必有近忧，得居安思危。
先抓问题多的过程，将过程理顺，做出成绩来，具体可参考我的《质量总监成长记》
关键是将过程管理做到位，其它都是浮云。
先定职责，再看目标，如果是PQE，目标无非是产品直通率、客诉率等，因为这些指标与职责是相匹配的。
关键是老板对现状是否满意，如果不满意，又不支持和授权，楼主你就难受了，看过那篇《一位质量总监的发飙》吗？我写的，真实故事。
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