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2013-07-12 秋分 回答了问题, APQP五阶实际作业案例
2013-07-12 秋分 回答了问题, 关于控制计划真正的输入是什么？？
2013-07-12 秋分 回答了问题, 供应商的管理
2013-07-12 秋分 回答了问题, 客户投诉与退货
细微之处见精神啊，所以得找资料学习学习啊。真是学海无涯，苦啊
控制计划，前一阶段我们正好导入。 顺序是：工程流程图- PFMEA- CP 感觉，3张表纸的设定项目，环环相扣，很紧密。没有PFMEA，只做CP，疏漏点会很多。 而CP又不等于PFMEA。试着做一次的话，就会很有感觉。
不太明白，为什么不可以批退。 题中所指出的品质缺陷，定义为什么等级的品质量的缺陷了呢？ 检查方法是什么呢？是按照全检，还是按周抽样标准进行的呢？ 有没有把作为客户方的要求给供应商了呢？ 要不要对供应商进行管理呢？ 注塑件的不良率通常都会很高，但是影响...
8# 说的极是/ 我们以前是家小公司，客诉事宜也麻烦的可以。 后来，我们想办法让信息流和产品的流动分开处理。 品质管理负责品质信息处理这一片包括判定。 产品的流动是生产管理来负责的。 这样子的话，就简单多了 信息： 客户品质部——我司品质部——制造...
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