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赠人玫瑰手有余香
河南 郑州 主页访问 : 1965 次
2015-05-21 崔建强 回答了问题, 关于量具的选择（名字长也不一定有人关注嘛）
2014-05-30 崔建强 回答了问题, 如何管理老员工
2013-08-29 崔建强 回答了问题, 关于拿多少钱干多少活
2013-07-12 崔建强 回答了问题, 这样的员工你要怎么处理？
2013-07-12 崔建强 回答了问题, 如何做好机加工检验
各个公司理解不一致，采用方案也不一样；分辨率、量具精度；建议依据示值误差+不确定度进行测量。
尊重不纵容，引导管理层改变公司管理文化；让他们随着公司文化改进进行逐步改变。
上班大家比较关注两点：1.工资待遇；2.发展空间（高薪待遇)。在工资待遇低的情况下，考虑提升自我综合技能，找到自己发展空间。假如工资待遇如同鸡肋，发展空间狭隘；大家应做好跳槽准备。
1、公司制度讲清楚，长时间请假对他个人的发展影响程度； 2、请假理由不充分，不给予批示；他有权利去找副总投诉； 3、让他提交辞职报告，进行签字（生产任务紧张，你准许手下员工请长假，副总会考虑部门人员配置存在问题）
供应商的诚信，处罚等措施督促供应商提升质量；另外检验指导书编制合理性，检验员能力。
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