子虚乌有1

子虚乌有1(UID:546069) 新手上路

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江苏 苏州 质量/质量相关 主页访问 : 716 次

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先多跟老板料几轮,了解老板到底是需要什么。然后你依据老板期望值回头整理,再跟老板谈你的计划,告诉老板可能得到什么结果,会有哪些风险,需要哪些资源…… 从你们公司发展历程看,老板是不懂品质的,而且也是非常急功近利的,所有你工作难度是很大很大的。

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可联系我,绝对国内一流培训,认证一体化

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只是一个组织内的机构而已,看你组织架构的名称怎么定义。大小由职责权限决定,不由名字决定。 你们领导典型是半吊子。

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这么大企业,随便找人吧,不需要这里找吧

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同样问题烦恼中。

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