初见_288

初见_288(UID:581746) 新手上路

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支持orienome的观点:质量部门管理的应该是质量,而不是检验或是控制。 站在老板的立场:产品都做好了,你说出货风险有多大、必须报废,叫管理层如何支持你?生产的时候,你干嘛去了? 所以,质量管理的范围,应当包括质量的定义、认证、衡量、改善、控制五个方面。产品...

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