最低工資漲，實際工資不漲，從其他津貼裡扣除了，沒加班費就是不好，一個樣

其實就是這樣最好，老是去靠人是靠不住的，靠固定的東西還是有保障一點

無圖無真相，神馬都是﹒﹒

感覺你的8D報告比較簡單，是簡化版的吧，可以把內容盡可能的詳細化

跟我去上課時講的例子一樣的，簡單的用生活中的事讓你去理解工具的意思

好象就是一個對照表，顯示出內部與外部的不良項目,應該就是一個資料的統計結果表,然後根據這個結果進行檢討分析作為改善的方向吧。隻是和一般的圖表格式不一樣，效果一樣的

想做什麼還得先讓部門的人服你，然後你才能帶動集體去做好工作，安排工作有人做並且做得好，先做好人同，就做好事了，完成公司的KPI，就是讓老板看到你的雙成績，其他要做好就是少讓客戶投訴退貨,完成客戶交辦的事就好了~~

你用什麼工具量的？小數位那麼多

2樓說的蠻好的，現在怕的不是不會，而是接受誤導，以前我學到的就是錯誤的，剛相反，CPK就是當制程穩定後看你產品制造的穩定性，PPK是看穩定性的持續能力，預估什麼時間會出問題，會有多少的不良.從多個CPK的分布圖就能預估

發一份吧，內容不錯，就是亂碼，我不認識，嘿嘿，。。 lxyrp@163.com