本帖最后由 delljackson 于 2013-3-27 16:29 编辑 --了解老板的目的。 1)态度低调，别让别人认为你是去找毛病的话 2）把主要的流程读一次然后具体和他们的人一起做一次又一次 3）要写出他们胡优点 4）…

去学学APQP， 1）概念和可行性设计评估 2）产品设计（图纸，DFMEA,可靠性测试项目表，技术规范） 3）制程设计（PFMEA,FAA,RELIABILITY TEST,,,,,,) 4)产品合格认证 5）制程能力认证 6)…

理论是死得，用法是活的，这样才能学以致用； 理论也是工具而已。 就像下围棋，基本的招式就是那几样，问题是高手用得好，用得活，低手会也用不好。 这是个个体和体系融合的问题。

本帖最后由 delljackson 于 2013-3-24 22:48 编辑 這個依然和你所謂的MOQ無任何關係，目前我在兼職PE，很多項目報價的時候都要確定MOQ的，怎麼確定MOQ是你們的項目團隊根據FORCAST和你們的生產能力…

員工需要的是一個承諾。而不是所謂的工資。 如果員工和老闆直接開始談先加工資後幹活，只能說明這個老闆是個不值得他們信任的老闆，或者這個員工開始開率離開了。 話說，我見過幾次這樣的。雖然不是我屬下。但是無一不是以上原因之一。

作為一個男人來說，首先想到的是： 持久

1）先和這個副理談談。 2）如果他的妹子还不改變，你找人事經理談談。

MOP客戶採購時候會和你確定的，這玩意影響價格等。和品質真的無啥關係。

针规不过，说明某一个位置不合格，其他仪器不能测试所有界面。应该打开看看针规接触位置的痕迹。

完全可以。只有能力问题不在于结构问题。