持续改进，抑或跳槽

乍一看，像待处理的垃圾。细一看，原来是待检产品。标识不明，难道天天看到都是临时放置，一年后还是临时放置。最起码，产品名称，规格，放置日期，截止日期应该标明噻。不然真的要放到猴年马月了。

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莫非大师有什么要谈的吗？

本帖最后由 qinlfeng 于 2010-11-23 15:25 编辑 其实当前本人的状况跟楼主的差不多。从事品质数年，从一个现场的小小质检员，到后来的室验员，再到计量管理员，到产品审核，后来学习了相关的体系后，参与公司…

本帖最后由 qinlfeng 于 2010-11-23 15:00 编辑 LZ,你所说的在质量这块呆了快2年了。不知道你在公司所从事的具体工作是什么？是过程控制，计量管理，试验员，体系管理，还是产品审核呢？首先要明确自己的…

本帖最后由 qinlfeng 于 2010-8-27 10:52 编辑 1、先到车间逛3天，熟悉产品的基本特性及生产流程，了解容易出问题的工位(若熟悉的话，可以忽略，但是一定要总结）。 2、查看先前的质量报表，统计汇总产品合格率情况，…

非常感谢，本人在此学习了。

这个问题，虽然大家都觉得是老生常谈，但是真要认真细致的去分析探讨，还是有很多可能的。若产品全检，作为一个工序QC可以并轨到生产管理。如果是抽样检验 的话，我觉得归并到质量管理部比较合理。