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转贴:很值得思考的一篇文章,愿与大家分享,不看会后悔的哦!

是好故事. 如果在平时根本不会去注意, 也不会去好好思考, 原来里面有这么多的玄妙!
0 赞同 2005-01-28

控制计划里的control method应该怎么填写?

谢谢大家,看来我的理解基本上还是对的. 但是我们公司的品管说在控制方法一栏里面要填入是计量值报告或者是计数值报告, 我觉得这是数据种类, 根本就不是什么控制方法.
0 赞同 2005-01-28

没有任何借口(Word版)

一本假著作,是伪造的,不用读了!
0 赞同 2005-01-27

Gage R&R的疑惑[问题]

就象我上面所说的,这个测量系统有足够的能力对良品/不良品进行判断,但是如果用来进行过程改善却不行。通过这些信息,我想我是否可以推论出你的过程能力还是不错的,过程总变差占整个公差很小的一部分!
0 赞同 2004-10-19

三周年了,您还在吗?

虽然已经不做品管了,但是还是会怀念这些日子!
0 赞同 2004-10-19

关于CPK计算的困惑

Cpk是用来评估我们的process满足要求的能力吗,所以我觉得用客户的规格进行计算即可
0 赞同 2004-08-30

管制图的UCL LCL CL是否每月都要计算和变更?

我认为不需要为了变更而变更,当你的过程相关参数或者要素发生了变化,以至会影响你的process的output的时候,请重新评估的Ppk/Cpk,并判断是否需要updtae你的UCL/LCL
0 赞同 2004-08-30

技术重要还是管理重要?

技术来实现你的目标的手段,利用管理来保证你高效率和高效果的实现目标。
0 赞同 2004-08-30

minitab自带的案例真有点。。。汗!

正版minitab好像要用加密狗的
0 赞同 2004-06-08

一般客户要求提供CPK数据时,需不需要附上正态曲线图或控制图?

我是向来问供应商要的,如果数据不符合正态分布的话,过程能力指数有什么意义啊!
0 赞同 2004-06-08
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