标准更改的地方在体系文件中体现 内审员做新版标准培训 其他的和正常外审一样准备

顾客直接购买的或其他文件、工具、设备等都是顾客财产。 应该按照正常产品的进货检验要求进行，

四个方面：产品质量、价格、服务、及时交货

两个就行 一个质保的；一个最好是设计 、工艺出身的

还是在基层工作的人比较多

我现在就是兢兢业业的工作的 辞职报告在25天前就批准了

主要是性格问题，不是性别问题

应该结合物料的重要程度和供应商的质量水平来分类 这样既可以照顾重点，又可以节约资源，集中精力抓好质量水平较差的供应商

如果对方对待整改态度很好，但从不认真执行怎么办

请教一下 什么是分层管理 如何实施？