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請教大師們

很简单的问题啊...不知道是不是我理解有没有问题 31.06%=1/3.16 3.16是10的平方根. 相同道理 N=50时 14.1%=1/50的平方根
0 赞同 2006-11-08

大家对做BB/MBB的兴趣有多大?

BB是黑带,MBB是黑带大师. 我现在还是一个迷茫的BB.呵呵 感觉什么都是假的.....感觉我已经看破红尘....:D
0 赞同 2006-11-01

對6SIGEMA的困惑

2.黑带具有足够的能力,包括沟通能力\自身影响力\工作能力等。公司為什麼一定要雇用?樣有能力的黑帶,而不用較低的待遇雇用?樣一個品質主管?:lol: 我觉得SIXSIGMA现场的工程还是会好起来的,适者生存!
0 赞同 2006-11-01

请教CPK的计算方式

我只是不了解CPK和SIGMA之间的详细逻辑关系. 所以想问问,菜鸟一个.还要多多学习啊 cpk=1.33的水平实际上是4.5sigma,按照常规经验,长期和短期的水平正好相差1.5sigma,Zst-Zlt=1.5,可以认为长期CPK…
0 赞同 2006-10-26

Minitab里面的p值的具体意义是什么?比如P>0.005时才服从正态分布。

都是高手啊! 俺到现在还不知道SIXSIGMA到底对我们有什么好处. 不好推进课题啊!
0 赞同 2006-10-25

六西格玛项目的报酬

我们公司没有回报,只有奉献!
0 赞同 2006-10-23

【配图】我对推进六西格玛管理的理解

我个人认为这个东西是很好的,东西就是看我们能不能改装成适合我们的样式. 按原来的抄下来,结果只有失败...... 有全集发一下.pcj_2001#163.com.感谢LZ
0 赞同 2006-09-25

问大师一个sigma最基本的概念,谢谢

使用表格或者是MINITAB
0 赞同 2006-09-25

不要了,我还是把六西格玛还给你吧,

aiyinsitan 我把你说的给我们公司的做课题的BB传发了一下,不知道什么感觉,可能大家都麻木了!!!
0 赞同 2006-09-25

不要了,我还是把六西格玛还给你吧,

我也是三星的.BB......... 我们公司的课题都是假的,DATA是假的,报告是假的,领导就喜欢好的结果.不注重结果. 就喜欢报告漂亮,不符合实际的目标,不符合时间的财务成果....(都是我亲眼确认的) 去LINE让他们做,他们就…
0 赞同 2006-09-23
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