你的问题我经历过，不过都被俺摆平了！可以分享下： 1.首先制定严格的切实可行的管理制度 2.平时跟她们要不苟言笑，要让她们感觉比较严肃 3.进行一次部门内专业考试，题目尽量专业而全面点，让她们看到自己的问题，然后针对问题进行一次…

谢谢! 发我一份 邮箱地址：xiaozheng3003#yahoo.com.cn

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我正需要一份这样的资料，xiaozheng3003#yahoo.com.cn谢谢！

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生产与品质有争论，太正常不过了！我认为做品质的首先定位要清晰，从来都是与生产相辅相成，通过各种控制手法帮助生产一次性作好！严格按照检验标准执行，并需在工作树立权威．

应该由PMC提出！！！！

xiaozheng3003#yahoo.com.cn 谢谢,给我发一个!!1