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kevinh
擅长于供应商质量管理、现场制程改善和体系建立。
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供应商QE的回复,我是该鼓励他还是打击他呢,大家帮我出主意

1.楼主是什么类别产品?如果是电子类产品,原材料供应商都能做到0.4%,你可以笑了!鼓励为主吧!主要谈的是后续0.4%供应商吸收就好了! 2.如果产品利润足够好,可以约谈他们质量、技术和生产,怎么解决产生的排气问题和流出的生产检验防呆问题!
2 赞同 2014-11-05

准备离职了,将自己前期做的工作规划展示一下,新手学习,大虾指点。

都是牛人,能在三年聘期内把这些工作落实到位就满足了!可以分享下怎么组建团队,怎么获得老板这么大力度支持的!
0 赞同 2014-09-26

年薪30万元的质量总监你在哪里?

讲清楚地点,税前税后等一系列福利待遇! 还有企业行业规模,现在好多HR就像个大爷一样,自己是买方市场一样!宣传不够!
0 赞同 2014-07-30

制程异常处理流程图(原创)

这张流程图,QE要累死了!。。。
1 赞同 2014-03-24

六西格玛实施技巧电子书-绿带初级

LZ热心,麻烦发一份给我,谢谢!kevinh@sina.cn
0 赞同 2013-12-06

c=0抽样计划中,c代表什么

C指缺陷数,代表的是所有缺陷。
0 赞同 2013-10-17

公司修改薪资管理办法后绩效占总工资70%怎么看。

对赔偿是有影响的,影响的部分是合同没有到期的部分,比如是5年合同,你现在才签完5个月,公司要赔你5月工资,那部分是一年赔一个月基本工资,不满半年算半个月。
0 赞同 2013-09-03

PE膜残胶问题,求大神解惑

换胶带,你使用的是可转移胶带,使用不可转移胶带就好了!
0 赞同 2013-07-24
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