工装防呆肯定是首选

通常的流程就是业务开出移模单，工程师在约定的时间去现场验收模具，没问题就移走，有问题要找供应商把问题解决好了再移。 关于移模的注意事项，我觉得最重要的一点就是最好移模前打一些样件，这是确定模具最好的方法，如果不行，就要全面检查模具，最好带上…

MES是一个相对庞大的系统，可以实现的功能有很多，像生产信息保存，质量退货信息录入等等，我觉得不应该由你一个人来提要求会涉及到很多部门，而且是一个长期持续的过程，所以建议你组织一个团队，专门负责这一块的收集。

人是很难不犯错误的，最好的办法是用治工具去防呆。

能用一个单子解决的问题，从效率角度来说就没必要搞两张单子了。

短装的问题确实确实不太好搞，说说我之前的处理方法，你可以看一下是否适合你，首先看看这个产品是否贵重，如果不值钱的话，可以让供应商每次发货时多放一些，当然这只能短期的，长期的话，供应商肯定也不愿意，其次，就是每次来料时随机抽检几包，确认数量没…

短装的问题确实确实不太好搞，说说我之前的处理方法，你可以看一下是否适合你，首先看看这个产品是否贵重，如果不值钱的话，可以让供应商每次发货时多放一些，当然这只能短期的，长期的话，供应商肯定也不愿意，其次，就是每次来料时随机抽检几包，确认数量没…

短装这种事情是比较难搞，我觉得可以这样，第一，看看这物料贵不贵？如果不贵就让供应商每次稍微多发几个，如果贵那就行不通。第二，就是管控，就是来料时抽检几包，如果没问题就做上标识，最好是那种只有你们自己一看就懂的标识，这样做，主要是要看看产线有…